những người có thể giúp bạn phát triển bản thân

Học hỏi những kinh nghiệm của người khác có thể giúp bạn tránh những sai làm và có được những góp ý có thể giúp bạn đặt ra mục tiêu tốt hơn và sắp xếp hợp lý công việc của mình. Cách hay nhất để khơi mào cho sự phát triển bản thân là ở cạnh những người thách thức bạn làm việc đó.

1. Những vị sếp hà khắc.

Có nhiều cách quản lý khác nhau và hầu hết chúng ta đều thích những vị sếp dễ tính, bỏ qua các sai lầm, nhẹ nhàng trấn an khi chúng ta không đạt được mục tiêu hoặc khen ngợi hết lời khi chúng ta làm đúng việc gì đó. Nhưng chính người lãnh đạo theo cách ngược lại, chỉ trích mọi thứ, đòi hỏi sự hoàn hảo, và chỉ khen ngợi những thành tích thực sự vượt trội, mới chính là người có thể truyền cảm hứng để bạn phát triển bản thân nhiều hơn.

2. Những đồng nghiệp thích tranh cãi

Những đồng nghiệp thích tranh luận, nói lên quan điểm khác có thể sẽ giúp bạn nhận ra những thiếu sót mà bạn không nhận thấy. Và những đồng nghiệp thích tranh luận trong cuộc họp và hoặc các cuộc trò chuyện ngoài hành lang cũng có thể thách thức sự hiểu biết của bạn và hướng bạn tới những khám phá mới trong công việc.

3. Những người bạn thành thật.

Bạn bè cũng có nhiều kiểu nhưng kiểu bạn bè quan trọng đối với sự phát triển của bản thân là những người bạn thành thật và thẳng thắn. Một người bạn thành thật sẽ nói cho bạn biết khi nào bạn là một tên ngốc, khi nào bạn nên bỏ việc, hoặc khi họ nhận thấy bạn đang từ bỏ giấc mơ đã theo đuổi trong một thời gian dài trước đây. Bạn có thể không muốn nghe những điều này, nhưng họ sẽ thẳng thắn giúp bạn tự nhìn lại mình.

4. Các đối thủ cạnh tranh

Các đối thủ cạnh tranh hay đồng nghiệp thích tranh cãi cùng truyền cảm hứng cho điều tốt đẹp nhất trong bạn. Bạn được trao một mục tiêu di động đầy thách thức để chinh phục và thường bạn sẽ cần cải thiện các khả năng của mình để đạt được nó.

5. Những chuyên gia cố vấn truyền cảm hứng

Các chuyên gia cố vấn sẽ trực tiếp thách thức bạn phát triển nhiều hơn bất cứ ai được đề cập tới trong bài này vì đây là một trong những trách nhiệm chính của họ. Các chuyên gia cố vấn tồn tại để trao cho bạn phương hướng và hiểu biết sâu sắc để phát triển độc lập.

6. Các nhân viên có hiểu biết sâu rộng.

Dù bạn là lãnh đạo của một tổ chức hoặc người quản lý của một nhóm nhỏ, thì các nhân viên có thể biết sâu sắc và suy nghĩ độc lập lại là một cách cổng khác giúp bạn phát triển bản thân.

Có thể bạn không thể tự mình nghĩ ra tất cả các ý tưởng trên thế giới này, nhưng những dòng suy nghĩ của các nhân viên cũng là nguồn tham khảo thêm. Các suy nghĩ , hiểu biết sâu sắc và các ý tưởng từ các nhân viên của bạn có thể làm lóa lên những khả năng mà thậm chí bạn không bao giờ nghĩ đến.

7. Những người lạ tình cờ gặp.

Đừng bao giờ đánh giá thấp sức mạnh của cuộc trò chuyện với một người lạ.

Mục đích chung của các sự kiện kết nối các chuyên gia với nhau một cách  ngẫu nhiên cùng trao đổi suy nghĩ, ý tưởng và kinh nghiệm.